集團企業要想選擇合適的系統解決方案，必須要明確自身的情況和需要，這樣才利于供應商根據情況和需求定制專屬合適方案，那集團人事管理系統選型需要明確哪些方面？

確定項目組和目標：

集團人事管理系統涉及的層面很廣，其是人力資源管理業務與IT技術的融合，所以不能僅靠一兩個人就決定項目，而是要組建多人的項目組進行共同商討選擇，成員除了HR部門和IT部門的關鍵人員外，還應該有企業的管理者參與作為項目的決策人。在項目組成立后是要立足企業實際，設定eHR項目的建設目標，推動項目的有序進行。

確定項目建設模式和預算：  

項目預算的確定對后續系統的選型有重要指導作用，不同的功能需求和建設模式都會影響系統價格，像人事管理系統目前常見的建設類型有租賃SAAS和本地化部署兩種模式，而本地化部署目前亦都可以選擇在云端部署的方式，而不同的建設模式價格成本會有較大差別，像SAAS軟件每年交費用租賃，前期投入成本比較少，像本地化部署是采取買版權的形式，一次購買可永久使用。

確定需求建議書：

明確的需求能夠更好讓供應商提供合適的系統方案，所以在搜尋供應商進行咨詢之前，項目組要確定需求建議書，需求方案一般包括明確企業情況概述/HR管理現狀，項目的建設目標、實施范圍、需要支持的員工數量、需要支持的用戶數量，功能需求描述、性能要求，現有IT基礎設施環境描述、技術要求，項目進度要求，對供應商的報價要求等。

企業只有明確自身的現狀和需求情況，有清晰的目標效益，這在人事管理系統選型過程可以避免陷阱、縮短周期和降低成本，為企業選擇合適正確的人事管理系統方案，同鑫科技作為專業的人事管理系統供應商，目前有著大量企業的成功案例，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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