ehr系統的上線是需要投入一定的成本，企業肯定想要通過系統改善自身管理效益，所以企業十分關注ehr系統上線后的改善，那企業ehr系統上線前后對比是怎么樣？

ehr系統上線前：

隨著企業人員規模的增長，在傳統管理方式下遇到的問題會越來越多，例如企業HR每月花費大量時間核對考勤數據、實際出勤和計劃排班不相符、薪酬計算費時費力、入轉調離工作繁瑣、事務流程緩慢、沒有辦法留住人才等等，在企業人力資源事務管理上要耗費大量的人力物力，而且人為統計數據和算薪容易出錯，容易為企業帶來超額的成本費用。

ehr系統上線后：

常規事務實現自動化：ehr系統上線后，可以將企業常規的人事考勤薪酬等事務管理全部落實到系統中自動運行，實現掃碼入職、自動排班、考勤自動統計、薪酬自動計算等等，將HR常規事務實現自動化，有效減輕HR的工作負擔，提升企業整體運作效率。

節約人力資源成本：采用人力資源系統運用后，可以幫助企業管理者根據情況進行組織架構、崗位配置的優化，改善人力成本效益，同時通過系統自動化替代人力解決反復的事務管理，這樣可以為HR簡化大量的事務，可以幫助企業節約人力資源成本。

規范企業管理制度：企業制度執行過程，很多時候通過人情關系作為管理標準，而人力資源管理系統實施過程可以幫助企業梳理考勤、薪酬、績效、培訓等管理體系，建立規范化的管理制度，而且事務通過系統按流程運行可有效降低人為干擾，更能體現企業的管理公平。

管理升級轉型：解決事務難題后，HR可以騰出更多的精力建立有效的招聘、選拔、考核、激勵、任免等機制，實現人才梯隊建設，不斷在企業文化方面、人才環境方面、人力開發方面增強企業競爭力。

ehr系統的上線為企業帶來的提升是十分全面的，既解決了繁瑣的事務管理難題，同時還提升了工作效率，更好地幫助企業提升管理效益和人才價值。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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