2020年，新冠疫情讓這一年充滿了危機和挑戰。85%的企業高管認為政策的不確定性和疫情帶來的沖擊，企業不得不一直努力維持經營，保障員工，應對極端供需沖擊以及加快自身的數字化轉型。2021年全球的其他國家疫情一直仍在水深火熱中，中國的疫情雖然保持較好，然而近期也處在反復階段。目前，全球經濟的深度融合，政策的不確定和緊張的中美局勢仍然是另一個危機。全球的CEO一直在被動調整決策，以減輕沖擊來確保產業經濟的可持續發展。

“疫情常態”背景下的全球經濟

2021年，美國的經濟增長速度放緩甚至倒退，全球經濟重心正在加速向東轉移，亞太地區成為世界經濟的火車頭。當下，全球第三次工業革命，全球經濟信息化圍繞著通信產業和電子工業的產生，互聯網與5G的全面普及，不僅提高了信息的物理傳輸速度，也為傳統工業進行了賦能，使其生產加速、同時更為精準，出現了全球的產業鏈、供應鏈，形成了今日的經濟全球化。疫情時代，促進了全球建立數字化網絡，大數據實時分析快速找準全球的需求和供應體系，企業快速找到市場。信息化革命是不可逆轉的時代潮流，企業只有站在風口，順時而動。

組織、人與時間，企業管理新的三維格局

Vuca時代，傳統的人力資源管理模式無法滿足新的企業或組織的管理秩序。90后、00后這些新生代也越來越個性化。對于企業管理者的業績也要求越來越高，企業管理者必須具備前瞻性，信息化的eHR系統可以幫助企業管理者洞悉未來、洞察人性、洞見趨勢。     

第三次科技革命，5G和互聯網的全面提速，萬物互聯。新時代的帶來新的挑戰，嶄新的機遇也隨之而來，企業或組織抓住機遇因時而變，信息化、數字化發展是企業管理的必然趨勢。

然而，在數字經濟時代，信息與數據極度豐富，“以量取勝”的勞動密集型組織已經被時代淘汰。在時間這個持續的變化中，企業必須更關注組織的未來模式。企業亟待激活人性、發揮效能、不斷調適、適者生存，形成同創共享、健康穩態的新型組織、人和時間的新生態關系。

人只有獲得真正的獨一無二的特質，才能獲得真正的生存空間。組織的生命來自不斷成長的成員潛能，時間是這一切的變量。我們所處的位置是空間，而我們的存在卻是時間點，將三個不同的元素點對點連結成的三維格局——企業的管理的新格局。我們相信，通過信息化的ehr系統構建好新的三維格局，企業更加穩定地邁向未來。