訪談時間：2021年7月1日

訪談方式：面對面

被訪談人：童世貴先生，21年行業從業經驗的人力資源專家，現任廣州同鑫科技有限公司董事長。

請問同鑫科技是一家什么樣的公司？

同鑫是一家獲國家高新技術稱號的科技公司，主要從事于服務中小企業人力資源的信息化建設。

請您簡述一下創建同鑫的契機？

創建同鑫契機有三，第一市場需求量大，2000年隨著改革開放的深入，大量外資企業進入中國，需要現代化管理工具，在人力管理方面對考勤、宿舍管理、食堂管理等方面需求迫切。同鑫應時而生。成立之初主要服務于臺資、港資、外資和合資企業。第二個原因，我已有16年地方大學、軍事院校、國企、鄉鎮、外企管理經驗，入黨并接受共產黨教育培養15年，對設計人力資源管理軟件有相當的理論與實戰經驗。第三個原因，響應黨的號召，肩負使命， 堅持實業興國的理想，創造就業崗位，振興國產軟件事業。

今天就是建黨100周年，您作為一個資深老黨員，請問公司的成立與經營有沒有受到黨的影響呢？

當然有，且影響深刻，85年入黨，36載黨內文化熏陶，越來越贊同中國共產黨文化，擁護共產黨的領導。2000年，我辭職下海創立了廣州同鑫科技有限公司，為社會提供更多就業崗位，培養優秀的人才，為大家創造一個好的平臺，創造實現夢想的機遇。在過去的21年中，同鑫從來沒有拖欠員工工資，員工隊伍穩定，并幫幾千家企業提升了管理效率和降低了成本。同鑫也積極承擔公司的社會責任，為支援災區重建募捐，助力偏遠山區的建設，汶川大地震發生時，我司雖規模不大，向災區捐贈了兩個月的凈利潤。

請您簡單介紹一下同鑫的企業發展歷程？

同鑫發展歷程分為三個階段，第一階段是入門期持續一年，這是一個外行轉內行的過程。我作為創始人之一，大學畢業以后，從事過國企、軍事管理，從體制里創業后，我對信息管理仍是外行，但是由于管理經驗豐富，深刻理解黨的管理模式，并在企業管理高管崗位工作數年，知道企業的需求，于是與研發人員緊密溝通搭建我們軟件系統的第一套產品平臺化人力資源管理軟件V8eHR。第二個階段是探索期，這個階段持續了15年之久，中小企業人力資源軟件個性化需求很多，預算又不高，如何找到讓客戶、公司、員工共贏的人力資源軟件及解決方案，一直是同鑫在追求探索提升的過程，期間我們開發出T9eHR平臺，基本實現達到國內領先的水平。第三階段是快速成長階段，公司依托21年的行業經驗積累，以人力資管理平臺為組織的各個管理子系統數據管理中臺，應用互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術，結合現代商業管理的需求，專注研究出適合各行各業的以提升組織績效，開發成員潛能的應用軟件和管理工具，推動社會進步。

您如何對同鑫eHR產品進行思路設計？

各行各業對eHR設計需求各有不同，相對復雜的薪酬計算，績效考核、組織架構、人事檔案管理都有組織特色，這些功能的實現都需要通過訂制來實現，如每個模塊都訂制開發，代碼研發周期長，開發運維成本高。同鑫獨創了T9eHR軟件平臺，對客戶的功能及個性化需求實行分層開發，快速迭代，快速交付實施，形成了一整套高性價比的個性化解決方案。

請您詳談同鑫有什么樣的愿景？同鑫發展過程中遇到了哪些困境，您是采用什么方法渡過難關？

第一個，行業起點低，早期程序員帶著一套代碼就可以自主創業，容易孵化，但是很難成長。面對人才流失的局面，2003年，同鑫開創全員制股份制改造，讓員工成為小股東，每年給優秀員工配股，留住核心骨干。第二個，專業人才匱乏，管理與信息化之間有一個鴻溝，懂管理的不懂軟件，懂軟件的不懂管理思想，這就需要一個兩者兼得的人才在中間充當聯絡員，于是，培訓學習便成為了我們公司的必不可少的一環，讓實施顧問分享市場需求，讓研發團隊闡述技術流程。如此21年，我司才打造出專業的HR團隊。

請您詳談同鑫有什么樣的愿景？

21年來，同鑫從事以中小企業和100人以上的行政事業單位，年產值1-100個億之間的用戶需求的軟件平臺，并加以大力推廣，成為全球領先的eHR的信息化管理供應商。我們希望通過產品不斷升級給客戶帶來效益，提升組織績效，開發成員潛能。我作為資深的共產黨員，希望為國家的建設出一份力，為社會培養更多優秀的人才。