人力資源管理信息化的推進是需要企業耗費較大的人力、時間和成本，所以很多企業對人事管理系統的上線都有很大期望，但為什么人事管理系統使用中價值效益與預期不同？

一、系統功能匹配度

目前市場上的人事管理系統功能十分強大，所以涵蓋的功能模塊十分多，而且不同廠家產品在功能細節上是有所差異，不一定能夠完全契合企業的業務流程，所以企業若在系統選型過程，沒有對自身流程進行梳理，沒有明確自身的需求和管理問題，沒有從實際情況進行選型，最終選擇的太多不合適的功能模塊，降低了系統的整體價值，而且若功能流程不合適不但不能提高效率，還會增加工作量。

二、過渡時期心理準備不足

有些企業領導對人事管理系統的心理預期過高，但是人事管理系統的價值和效益并不是一蹴而就，特別是在上線實施過程和使用前期還需要耗費大量的時間和精力，因為從傳統模式轉換為信息管理流程，需要進行初始數據導入和業務流程測試，而且要改變員工的工作習慣，會容易出現較多的麻煩情況，這就容易與較高預期形成心理落差。

三、系統功能沒有深度應用

目前很多系統廠商產品功能都做得十分深入，若企業僅僅是將系統簡單作為事務管理工具進行應用，忽視了人才發展、數據報表、信息整合、戰略決策等功能，那么人事管理系統只能體現基礎的管理價值，沒有辦法為企業帶來深層次的人才價值、管理價值等深層次效益。

企業人力資源信息化管理轉型不是短時間能完成，所以人事管理系統的價值效益亦都需要時間才能不斷提升。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

更多人事管理系統相關資訊：

ehr系統排名

中小企ehr系統

ehr系統大家用哪個