與傳統人事管理系統不同，eHR系統從全面人力資源管理角度出發，所以目前很多企業都規劃借助EHR系統實現數字化管理，哪企業怎樣規劃建設數字化eHR信息系統？

隨著信息化技術的進步，HR管理體系也突破了原有的封閉模式，eHR系統能將HR管理鏈上的各角色聯系起來，及時滿足其業務管理需求，優化人力資源管理，但亦都導致eHR系統的建設有較大難度，eHR系統上線失敗的案例并不少見，所以企業必須要合理規劃建設EHR系統。

規劃EHR系統步驟：

l、企業上線eHR除了實現管理規范化、提升效率，更重要是解決存在的管理問題，所以EHR系統規劃前要明確信息化需求，確認企業人力資源管理的發展方向和優先次序，確認系統的目標和可能會涉及到的一些變量，決定eHR信息系統計劃的范圍和重點。 

2、建立eHR信息系統運行模型，模型要確定人力資源管理信息化的管理、考勤企業的工作性質和信息化水平、規劃系統應該具備的功能、考勤企業的系統運行環境，這樣整個模型方案才容易獲得管理層的支持，確認資金和其他資源的支持。 

3、設計解決方案，包括優化企業人力資源管理的流程，明確eHR信息系統的功能和技術需求，根據企業情況選擇合適的部署模式和需求的功能模塊，了解各廠商系統的使用體驗，實地考察和客戶拜訪綜合評估合適的廠商。

4、實施解決方案，實施上線是eHR信息系統項目十分關鍵的環節，企業需要成立專門的項目組跟進和推動實施進程，進行調研和藍圖設計，規劃好時間節點，提前進行資料收集，將各個功能模塊逐步實施并進行上線試運行。

5、eHR信息系統的實施推廣和效果評估，這包括開發新的功能和流程、應用、技術支持和維護及系統的整體效果評估。

企業要想成功上線合適的eHR系統必須要做好合理規劃建設，選擇合適的系統產品和系統廠商。同鑫目前已成功助力多家企業的人事管理數字化建設，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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