eHR系統對企業人力資源管理方面肯定是有促進推動作用的，但是受到各種因素的影響，系統發揮的效力大小不能保證，有所差異。那么企業在上線eHR系統后，需要做哪些工作來使系統的作用發揮到最大呢？

循序漸進改變習慣：新事物的到來總是會引起一定程度的抵觸，總是需要適應過程的，企業引入eHR系統時切忌操之過急，更不能強硬一步到位。因為很多員工已經習慣以前的處理模式，若是馬上全部拋棄以往的工作模式，強制全部馬上使用eHR系統來處理工作事宜，肯定會引起反感，員工執行力反而不強，這樣很容易引起工作的混亂。所以應逐步地將系統推進，讓員工不知不覺地適應了使用系統，自然而然地會拋棄掉老舊的工作方式。

做好系統前期使用培訓：eHR系統因為包含了眾多模塊，設計上有一定的復雜，不是所有人都能馬上上手的，還是需要接受培訓的。而且eHR系統不僅是管理層、HR在使用，如今大多數的系統設計更多體現的是一種全員參與的理念，這種理念也與現代企業發展的理念相吻合。eHR系統會提供員工自主平臺，員工可以自主進行自身考勤、新資等情況查詢，所以前期的系統使用培訓是十分關鍵的一步，這樣有助于推進員工對系統的認可和理解。

邊用邊總結改善：eHR系統的使用必須要符合企業管理需求，各種模塊功能要總結使用情況，不契合的功能可以再進行二次開發，不斷改善系統的實用性。同時eHR系統有著完善的數據統計分析功能，可以記錄企業考勤、薪酬、招聘等各種數據情況，能夠為企業的人力資源管控提供數據決策依據，從而能夠在使用過程總結以及改善企業管理的不足。

所以將eHR系統引進只是其中的一步，引進后還需要一系列的工作才能將系統的作用充分發揮出來，實現效用最大化，提高辦公效率。

同鑫eHR系統聚焦國內企業人力資源管理痛點，打破以往eHR系統各功能模塊數據割裂局限，為企業打造數據一體化、流程一體化、終端一體化的一站式人力資源管理數字化平臺，功能涵蓋組織、人事、考勤、薪酬、招聘、績效、培訓等18大功能模塊，同鑫目前有6000+企業成功案例，經驗豐富，可為各行業提供定制化的解決方案。

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