eHR系統是人力資源數字化轉型的重要工具，但有存在部分企業上線eHR系統失敗或是沒有發揮效益，管理者、員工質疑抵觸eHR系統管理軟件是推行人力資源數字化最大的阻力，那為什么eHR系統管理軟件會受到質疑？

對ehr系統預期過高：

企業管理者對eHR系統管理軟件預期過高，認為人力資源一切管理難題都可以讓ehr系統解決，但系統只是一個管理工具，執行的還是個人，而且系統要依附于企業的管理體系應用，管理體系、人的把控程度也就決定了系統的管理效益，這就造成與心理預期落差大。

前期工作量大幅增加：

eHR系統管理軟件是需要實施交付上線使用的，項目實施上線需要大量人員配合，尤其是前期，會有相當多的梳理、調研工作。而且系統在上線后，企業員工都需要經過培訓才能熟練操作系統，這不免會占用員工更多的工作時間，最后他們只能通過加班來完成自身的本職工作。

規章制度嚴格規范：

員工都喜歡寬松的工作環境，人性化的工作制度，而eHR系統管理軟件會優化組織架構，統一管理制度，規范流程，一改往日的不正規不合規行為。當eHR系統管理軟件上線后，大部分的工作事務都會形成統一的規范，如果企業在之前是沒有太多規范束縛的，由此便很容易讓員工產生不適應的感覺，煩躁、焦慮、抵觸等等。

培訓指導沒做好：

很多企業員工沒有系統的使用經驗，若eHR系統管理軟件上手門檻高，系統廠商商沒有對員工做好充足的培訓，沒有及時地指導員工，最后就會導致員工對軟件操作并不熟悉，這時員工的抵觸心理會加劇，想要順利推進軟件的使用就難上加難。

要想避免員工抵觸eHR系統管理軟件，做好合理的系統規劃、選型合適的系統和服務好的廠商十分重要。同鑫eHR目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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