ehr人事管理系統可以幫助企業解決事務管理難題，優化流程和組織結構，但市場上有著眾多不同品牌和類型的人事管理系統，企業必須必須要進行嚴格篩選，那ehr人事管理系統選型流程是怎樣？

需求分析確認：

ehr人事管理系統涉及企業的多個層次方面，要了解業務部門的真實需求，所以選型前要成立項目小組進行需求方案確認，需求方案一般包括企業情況概述、建設目標、功能需求描述、性能要求等方面，明確的需求才能為后續選型提供方向，而且夠更好讓供應商自身判斷是否符合要求，并根據需求提供合適的參考系統方案。

供應商收集：

市場上提供專業ehr人事管理系統的供應商并不少，其中既有國外知名品牌的廠家，也不乏有眾多國內的專業和綜合軟件廠商，而且目前還有很多SAAS類型的廠家快速崛起，為企業帶來了更多的選擇。企業可以根據自身的需求在網上收集合適類型的供應商信息，然后進行初步了解和篩選，選擇幾家比較合適的進行下一步面談。

預約系統演示：

將篩選出來的供應商邀請來企業進行系統現場演示，這樣可以詳細了解到各個廠商系統的功能，了解系統的細節情況、使用體驗，這樣可以更好判斷系統是否契合企業使用。并且可以現場提出對系統的疑問，講述企業目前的情況和遇到的難題，觀察顧問是否能進行專業解答和為你規劃出科學的、清晰的、可行的解決方案。

供應商調查：

經過初步篩選和系統演示后，剩下合適的人事管理系統供應商不會太多，企業后續要對符合要求的這幾家供應商進行調查做最后的篩選，主要是通過口碑方面和了解其客戶使用情況進行判斷。一家專業的供應商必然已經積累了豐富的客戶案例，企業可以向其周邊客戶了解系統使用和服務的口碑情況，還可以要求供應商帶去客戶進行實地考察，了解系統的真實使用情況。

最后是項目小組成員共同參加討論，根據價格、需求滿足、契合性、服務口碑等多個方面進行綜合評選，只有選型合適的人事管理系統才能協助企業邁入人力資源數字化管理時代，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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