企業引入人事管理系統不能盲目追求一步到位，這樣會造成項目成本加大、實施周期延長、不確定因素增加的被動局面，而是要遵循企業人力資源管理的現實循序漸進，先以下幾個基礎方面作為實現目標：

減少事務，提升效率：

很多企業是為了解決事務管理難題才引入人事管理系統，目前人事管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等，這幾部分工作往往占用企業管理者大量的時間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯，因此系統的首要目標是將基礎管理事務通過系統進行協助，實現快速入職、自動統計考勤、自動算薪等等，為管理者減輕事務負擔，提升工作效率。

規范業務流程：

當前很多企業管理效益較低，與其管理落后、效率不高關系很大，主要是缺乏規范的業務流程。借助人事管理系統實施過程的業務重塑階段，可以結合系統應用和企業管理情況，建立規范化、合理化的管理制度，逐步形成企業基礎的、穩固的管理基礎，逐步規范化企業整體的管理制度，標準化的制度能讓員工體會到公平性，保障企業穩定發展。

整合信息系統：

很多企業在實施人事管理系統前，可能已針對不同業務流程在使用OA、ERP、釘釘、企業微信等系統或軟件，若沒有對這些信息系統進行整合，那系統之間的數據信息不能相互調用和聯動，會形成信息孤島的情況，降低了數據的綜合利用效率和程度。人事管理系統能夠與各個系統進行對接，趁著這次實施機會，對企業各個信息系統進行有效整合，可以實現信息共享、資源配置優化和協同工作。

基礎目標實現后可以逐漸考慮系統的進階應用，利用系統構建戰略人力資源開發與管理體系，包括人力資源規劃、職業生涯規劃、人力資源成本評估和人力資源戰略決策等，促進人力資源管理向高層次邁進。

企業引入人事管理系統必須要目標正確，這樣才有明確的方向高效推進項目，減少項目的風險。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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