人力資源管理效率低，人員管理粗放是我國目前企業中普遍存在的問題，所以進行人力資源數字化是企業的發展趨勢，那要怎樣利用eHR做好人力資源數字化？

eHR數字化是基于先進的信息和互聯網技術的全新人力資源管理模式，可減少企業人力資源行政的負荷，優化人力資源管理流程，提供決策支持，幫助企業實現戰略性人力資源管理的轉變。

人力資源數字化關鍵目的：數據驅動決策、敏捷支持業務

企業進行人力資源數字化首要解決的是基礎事務管理難題，提升人力資源工作效率，敏捷支持業務發展。同時數字化轉型目的要利用數據分析助力管理決策、提高管理效率、加強內部協調和溝通效率，借助數據驅動科學決策，全面提升企業人力資源價值；

人力資源數字化轉型兩大發力點：培訓和績效管理

隨著應用成熟和技術進步，eHR系統目前有著全面的功能模塊，能夠覆蓋企業人力資源管理六大模塊，其中與業務有強相關性的績效管理和培訓模塊越來越受到企業關注，更多企業開始注重人才的應用和培養，更好發揮人才的價值。成熟企業在績效管理、培訓、薪酬管理、招聘、福利管理發放方面大幅度領先于企業平均水平，會更注重這些方面的數字化。

人力資源數字化有集成數據中臺的趨勢：

人力資源數字化只是企業整體數字化進程中的一部分，除了人力資源外，在流程、財務、客戶、生產等方面亦都需要進行數字化管理，會用到釘釘、OA、ERP、CRM、MES等數字化管理系統，但是各個系統之間不能相互獨立，不然會形成數據孤島，所以eHR逐漸有一體化數據中臺的趨勢，與各種系統進行深度集成對接，實現數據互通，高效協同。

利用好eHR系統進行人力資源數字化對于企業十分重要，同鑫eHR目前已成功助力多家企業的人力資源管理數字化轉型改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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