對于企業來說，人員流失過多是一個會對公司造成很大打擊的問題，可能會造成工作堆積、業務成交機會錯失，還會造成時間、精力的損失。一部分人員流動是不可避免的，但是eHR系統提供解決方案幫助企業減少員工流失，留住人才！

1. 提升員工參與度

減少員工流失的第一步是提高員工參與度，這樣員工離職的可能性會降低很多。比如通過eHR系統，新員工在去報到之前就可以利用系統了解企業資訊和業務目標，熟悉公司規章制度。

其實如今很多年輕人十分看重工作的發展空間和成長空間，如果一個企業可以提供給員工學習培訓的機會，那么將會留存住更多的人才。通過eHR系統，可以制定和提供員工個人的成長學習方案，線上靈活接受培訓，還能通過學習進度、測試題來檢測員工培訓目標的完成度和效果。除開一部分實力強勁的公司可以時常開設線下培訓課程外，對于許多公司來說實體課程可能負擔不起這個費用，那么eHR系統線上培訓就是成本較低的一個替代方案。

2. 設立公平可行的績效考核方式激勵員工。

員工流失的原因之一可能就是感覺在目前這個公司沒有前進的動力，沒有明確的奮斗目標，因此公平、透明、合理的績效考核方式可以激勵員工。衡量員工的績效是一項艱巨的任務，而eHR系統的績效管理模塊可以設置合理的績效考核方案，允許公司確定綜合技能、分配目標和跟蹤成就。員工可以監控自己的目標進度，尋求幫助并在下一輪定期評估之前提升改進，確定未來的目標。管理者可以用可量化的方式評估員工，提供更加具體的反饋，合理分配任務，制定繼任計劃，提拔優秀員工等。

3. 了解員工離職原因

當員工離開公司時，所談的離職原因可能會不準確，存在偏差，員工可能不愿意坦誠說出。

eHR系統可以在員工離職后對員工進行回訪，跟員工溝通，真實的意見更有建設性。全面調查員工的離職原因很重要，這有助于制定減少未來員工流動率的策略。如果沒有適當的數據支撐，人力資源部可能會懷疑他們的評估是否準確。eHR系統不僅記錄必要的信息，還提供預測分析，可以讓人力資源部在進行勞動力決策時減少不確定性，并為未來的招聘和保留策略提供更清晰的方向。

借助正確的eHR系統解決方案，企業可以了解整個員工生命周期。然后，可以制定基于證據的戰略，減少人員流動，改善招聘現狀并留住最優秀的人才。同鑫eHR系統可以實現組織架構可視化、員工全生命周期在線管理、全面的考勤管理、薪酬體系建立和自動計算、招聘渠道對接和人才庫建立等，能與ERP、OA、釘釘、企業微信、考勤設備進行深度對接，幫助企業實現工作效能的提升，提高企業人事管理效率。

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