數字化技術為人力資源管理帶來明顯變革，越來越多企業規劃借助eHR系統降本增效，但有些企業在eHR系統上線應用后，發現產生的效益與預期不同，那導致eHR系統效益不達預期原因有哪些？

人力資源管理對于企業的發展一直發揮著重要的作用，所以很多企業對eHR系統上線都寄予了很大的期望，很容易與實際情況造成落差，特別是出現以下因素會對系統效益造成較大影響：

功能匹配度差：

市場上的eHR系統產品功能十分全面，但是每個廠家擅長的行業領域并不一樣，所以其產品在功能細節上有所差異，若企業在系統選型過程，沒有對自身流程進行梳理、沒有明確自身的需求和管理問題，沒有從實際情況進行選型，那選型的eHR系統在功能上不一定能夠很好契合企業的實際應用情況，從而導致無法發揮預期效益。

系統沒有深度應用：

隨著數字化技術的發展，目前eHR系統的產品功能十分強大，很多廠商都把產品功能都做得十分深入，可以幫助企業解決全面的人力資源管理難題。但企業若是把系統只當成基礎的事務管理工具，只是解決基礎人事、考勤、薪資的事務，而忽視了招聘、培訓、績效、人才發展、數據報表等進階功能，那么系統能夠給企業帶來的只有效率提升和基礎管理價值，沒有辦法幫助企業提升人力資源價值和更多深層次效益。

數字化觀念不正確：

eHR系統項目是需要投入較大的成本和時間精力，這就導致有不少企業想短期馬上見到明顯的效益，當效益不達預期、落差較大時就不再重視項目，只注重短期效果，忽視了長期的數字化戰略，當領導層都不支持項目，那么eHR系統最終也會被邊緣化。但是數字化轉型是一項長期的過程，效益并不是在短時間內就能實現的，需要注重長期戰略和規劃，樹立正確的數字化觀念。

人力資源數字化是一個不斷循環和推進的過程，只有真正將eHR所有功能逐步應用起來，才能不斷提升eHR系統帶來的效益。同鑫科技專注eHR系統23年，全國有6000+成功企業案例，若有興趣進一步了解歡迎聯系。

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