ehr系統是實現企業人力資源信息化管理的關鍵，但是ehr系統上線并不是簡單的產品選型，其涉及企業整體的信息化管理規劃，稍有錯誤容易造成項目失敗，那企業規劃上線ehr系統要遵循哪些原則？

鑒于不同企業信息化應用的實際情況不同，為了保障系統的成功上線，企業在上線ehr系統規劃人力資源信息化管理的過程中，應堅持總體策劃、漸進性、科學性三大原則：

總體規劃原則：

應當在企業信息化目標的指導下，結合企業各項人力資源事務和管理工作的重要性、迫切性和投入產出的效果以及各工作內在的邏輯關聯關系，研究各項工作的目標、工作內容、資源、計劃，規劃先行，小步快跑，分期分批地推動管理規范，并逐步實施各相關信息系統，努力做到以少投入達到早產出、多產出的目的。

漸進性原則：

鑒于企業人力資源信息系統建設牽涉因素眾多，若一次性上線ehr系統全部功能模塊，實施難度會十分大，而且前期需要投入成本很高。所以在制定計劃時要充分考慮企業進行信息化建設的各種困難和風險因素，合理地安排建設進度，更傾向建議采取分階段實施的策略，穩扎穩打、逐步推進，并注重宣傳培訓、隊伍建設、資金投入等相關的保障措施。

科學性原則：

針對人力資源管理信息化項目的建設和管理，必須要選擇經驗豐富的團隊，能夠制定科學合理的系統實施規劃，解決處理風險問題并提前做好預防，這樣可以提升ehr系統的上線實施成功率。同鑫實施團隊有著大量成功的經驗，有一整套先進的實施方法論，同時有成熟的經驗可供借鑒，大量的實踐證明，這些方法論可以有效地保障復雜、龐大的ehr系統項目實施的成功。

企業ehr系統的上線要根據需求進行合理規劃，整個項目要循序漸進不能一蹴而就，這樣才能提升ehr系統項目的上線成功率。同鑫有著專業的實施團隊，目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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