目前很多企業對組織管理不夠重視，不合理的組織結構體系導致企業組織效能低下，使組織管理成為困擾企業經營管理的痛點、難點，那人力資源ehr系統怎樣幫助企業提高組織效能？

組織管理是人力資源ehr系統十分重要的基礎模塊，其能從以下方面為企業改善組織管理效益：

組織架構靈活調整：

企業的組織架構不是一成不變的，而是要根據自身發展狀況進行調整，人力資源ehr系統的組織模塊可以清晰顯示企業的組織架構狀況，能圖形化顯示部門上下層級關系及部門信息，有多種組織架構圖可選可編輯，可以滿足企業任何時期發展模式的隨時調整，從而來幫助企業更好地理清當前發展趨勢，從而更好地調整和優化企業內部的組織架構。

優化企業組織結構：

很多企業由于自身組織架構冗余造成運作效率低下的情況，而人力資源ehr系統可以幫助企業進行結構類型的調整優化，通過合并冗余的部門、削減管理層級實現結構扁平化，從科學合理的信息化手段來協助企業優化組織結構。

提高人員與崗位匹配度：

ehr系統的組織管理能夠建立企業標準職/崗位體系，制定企業員工職業發展通道的基本標準，同時能夠與員工管理、績效管理、招聘管理、考勤管理、人才發展、報表等功能相結合，從而能夠更好地分析每個員工工作能力，提高人員與崗位之間的匹配度。

崗位超缺編功能提示：

很多企業沒有對崗位進行有效管控，從而導致產生人員冗余以及重要崗位人員缺乏的情況，而ehr系統的組織管理模塊恰好能彌補企業在管理中的缺陷，通過組織與崗位關聯，提供可視化崗位編制管理，提供滿編、超編、缺編預警，實現企業不同發展階段人才編制規劃。

通過ehr信息化管理的優勢，能夠幫助企業直觀發現自身組織架構情況，同時能協助進行組織和崗位的優化調整，從而通過發揮組織機構優勢為企業創造優勢以及提高組織效能，同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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