隨著國內企業對人力資源管理的重視，目前人事管理系統廠商有很多，選擇合適的人事管理系統，亦都成為企業人力資源數字化轉型的成敗關鍵，那企業如何進行人事管理系統評估？

功能滿足度：

企業上線人事管理系統最主要是解決企業管理問題，所以系統在功能上必須要能夠滿足企業的需求，系統功能可以幫助企業解決問題。系統不一定要全面涵蓋人力資源管理的所有業務功能，實用性是首先需要考慮的，系統功能必須切合企業發展的需要。同時還要評估特殊的定制需求能否滿足，是否能夠與企業運行的其他系統實現深度集成，要從功能上綜合評估系統的解決方案。

系統使用體驗：

企業使用人事管理系統更多是希望簡化事務工作，提升工作和管理效率，若使系統本身操作不合理，使用上手難度高而且十分繁瑣，那么就是去了營業的價值。所以評估的是要從人事管理系統操作體驗方面考慮，系統的操作是否便捷易用，各種流程邏輯是否合理，普通員工能否快速上手，系統的操作反應上是否及時，其實這些都是在體現系統的成熟度。

企業實力規模：

人事管理系統是需要根據市場不斷更新維護，而且企業的信息化進程是長期的階段，這就促使系統廠商要有龐大的技術研發和售后團隊提供支持，所以為了避免選擇到缺乏實力的公司，評估過程最好是去實體考察該公司，通過去了解該公司的人員規模、組織架構、辦公室等情況，了解企業的真正實力。

售后服務和口碑：

企業要人力資源數字化轉型不是簡單的選擇合適的系統產品即可實現，其是需要經過實施、上線、培訓、使用的長期過程，在整個過人事管理系統廠商的技術服務對項目失敗十分重要，更重要是選擇可靠的人事管理系統廠商，通過了解其實施案例和客戶口碑，以保障自己在使用人事管理系統期間出現故障能夠及時得到維護。

人事管理系統評估要從多個方面綜合篩選，選擇合適的系統產品和合適的廠商對于企業的數字化轉型至關重要。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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