企業進行人力資源數字化轉型已經是大勢所趨，越來越多企業開始規劃導入數字化eHR系統，特別是新的一年開始，好多企業開始做eHR系統的導入計劃，那企業數字化eHR系統導入計劃怎樣做？

企業導入eHR系統首先要搞清楚以下問題：

我們導入系統期望達到的目標是什么？

我們希望通過系統得到哪些價值提升？

我們希望通過導入系統優化及固化哪些流程？

是不是導入系統后就需要減少HR部門的人力配置？

導入系統后我們會有哪些影響？

1. 我們導入系統期望達到的目標是什么？

首先我們要導入的一些功能，希望達到的一些目標規劃，要讓BOSS批點費用首先要有一個說服力的計劃書。

2.我們希望通過系統得到哪些價值提升？

通過系統導入前后對比體現咱們的提升價值：

優化流程后的價值體現：

3.我們希望通過導入系統優化及固化哪些流程？

優化固化作業流程，不會因為人員異動而流程變化。

4.是不是導入系統后就需要減少HR部門的人力配置？

很多人會有一個誤區，導入HR系統后就要把HR系統的人力配置減下來，我們的目標是把HR人員的雙手和工作重點從事務性工作中解脫出來，讓他們有多的時間在選育留用方面去做一些更有價值的工作,去學習去提升再為公司做更多的貢獻。

5.導入系統后我們會有哪些影響？

1、每套HR系統有融入了先進的管理理念，使用系統就改變現有的不足和作業流程習慣。

2、提升企業人力資源管理的效率，從線下到線上，從管理者到員工的全員參與。

3、實現信息數據中心，從企業決策分析提供可視化的數據依據。

同鑫科技22年一直專注人力資源信息化建設，eHR系統經過持續迭代更新，目前有著十分全面的功能應用，系統有18大功能，能為企業提供500多個功能應用，而且可根據企業需求進行功能定制和二次開發，從而更好滿足企業需求。能夠與各種ERP、OA、釘釘、微信等系統進行對接，使eHR系統能夠更契合企業情況使用。若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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