eHR管理系統已經成為很多企業的選擇，但引進這個系統不是簡單的像快消品那樣的一手交錢一手交貨的買賣，想要eHR管理系統能發揮真正的效用，在構建時還是有很多點需要注意的，下面一起來看看吧。

有清晰明確的eHR管理系統目標

企業應當先整理內部人力資源管理的具體要求，挑選適合功能模塊，用不上的功能就無需購買，目標明確而且有效是企業成功完成人力資源管理信息管理方法的前提條件。

選擇專業的eHR管理系統廠商

在市面上有很多eHR管理系統，但質量參差不齊，企業要擦亮眼睛，選擇專業正規的廠商來購買。可以選擇歷史比較久的老牌廠商，制造行業工作經驗較豐富多彩的，用戶評價非常好的知名系統。

制定詳盡需求分析報告，明確行得通的實施計劃

公司選中了意愿的系統供應商后，便是給供應商詳細說明公司目前的人力資源管理需求，同時與供應商洽談實施細節，這一全過程大致能夠分成公司現狀調查、公司需求分析報告、產品培訓、新項目解決方法等四個全過程。

按執行步驟井然有序實施，做好問題反饋

在項目實施全過程中一定要按照計劃開展，搞好每一個環節的小結與難題的追蹤，實際上在做IT項目實施時重要的便是確保新項目在可控性的范疇內，不逾期。在執行全過程中還要留意，要按周定編行得通的執行周工作計劃，那樣才可以有確保新項目按預估的方案往前發展趨勢，并且能夠依據具體情況做些相對的調節，避免新項目誤差過多，確保行為主體按照計劃開展。

根據多年eHR管理系統實施工作經驗，系統軟件在執行全過程中也會出現許多的緊急狀況，針對一些具體難題一定要與原系統軟件的運用單位開展充足的溝通交流、論述，尋找一個多方可接受的計劃方案，妥善處置這種事，保障體系取得成功發布。

同鑫科技專注eHR管理系統22年，目前有著6000+成功的案例，在不同行業領域均有大量成功經驗，系統實施上線經驗豐富。20多年來把eHR管理系統做精、做強、做穩，功能強大化，操作簡易化，18大功能模塊可靈活配置，采用先進的云平臺架構，具備PC移動一體化，快速高效解決HR90%的手工操作。

更多eHR系統相關資訊：

引進eHR系統后，怎么充分高效地發揮系統的作用？

eHR人事管理系統選型一定要看的建議，避坑指南！

搭建eHR系統前，企業應該有哪些良好準備？